Con la aplicación de la filosofía Lean, Kauman busca mejorar la gestión de los procesos eliminando actividades que no aportan valor y así poder obtener un producto de mejor calidad que a su vez mejore la experiencia de los clientes. El personal de fabricación de la empresa ha asistido a más de 20 sesiones durante los últimos dos años en los que un consultor experto ha impartido conceptos y ejemplos prácticos sobre la metodología de organización productiva. Calidad, medio ambiente e innovación han sido algunos de los temas en los que se ha hecho especial hincapié en el transcurso de la formación. Lino Pazó, consultor de la empresa Xherpa dedicada a la gestión del cambio y al desarrollo de personas y organizaciones, valora de forma positiva su experiencia en el transcurso de estas jornadas formativas.

“En estos 3 años acompañando a Kauman en su camino a la excelencia, he podido ver en primera persona la calidad de su capital humano, su implicación en la mejora continua y una evolución sostenida avanzando según su ritmo y consolidando cada paso. Estoy seguro de que el 2021 será un año de gran avance en la implementación de un sistema ya que se ha producido un gran avance en su mentalidad de equipo. Hoy somos el resultado de los que hicimos antes, mañana seremos el resultado de los que hagamos ahora, por eso lo importante es centrarse en cada paso. Como Xherpa estoy contento y agradecido de poder acompañaros y aprender juntos.”